Eine offene Fachkraftstelle auf Sachbearbeiter-Niveau kostet Ihr Unternehmen im Durchschnitt über 25.000 Euro – allein durch Leerstand und Recruitingkosten. Wer dagegen einen Azubi erfolgreich zur Übernahme entwickelt, spart nicht nur diesen Betrag, sondern schafft gleichzeitig die Nachfolgelösung, die externe Suche niemals liefern kann.

Thomas Perlitz, der in seiner 30-jährigen CHRO-Karriere Konzerne wie Siemens Nixdorf, Henkel und die Gerresheimer AG geprägt hat und heute als Principal beim HR-Venture-Capital-Unternehmen allygatr tätig ist, denkt Ausbildung wie eine Investitionsentscheidung: mit Plan, mit Kalkulation, mit Return. In diesem Webinar teilt er seine schonungslos ehrliche Analyse des deutschen Ausbildungssystems – und zeigt gemeinsam mit Talent2Go, wie Unternehmen jetzt gegensteuern können.

Das erwartet Sie in dieser Aufzeichnung:

📍 Teil 1 – Strategische Bedeutung der Ausbildung:
Warum der Fachkräftemangel und der Babyboomer-Abgang gleichzeitig eskalieren – und warum die einzige wirksame Antwort mehr und bessere Ausbildung ist

🚀 Teil 2 – Messbarkeit & Performance Management:
Wie HR vom Bauchgefühl-Betrieb zum betriebswirtschaftlichen Partner wird – mit KPIs, individuellen Entwicklungsplänen und Ausbildungscontrolling, das C-Level wirklich überzeugt

✅ Teil 3 – ROI der Ausbildung konkret berechnet:
Was eine offene Stelle kostet, was ein gut entwickelter Azubi spart – und warum bereits ein Azubi mehr, den man zur Übernahme führt, die Softwareinvestition rechnet

💡 Teil 4 – Live-Demo: Ausbildungsplanung in Talent2Go:
Wie die automatisierte Ausbildungs- und Versetzungsplanung das größte Excel-Monster im Ausbildungsbereich in wenigen Sekunden auflöst

Das nehmen Sie aus diesem Webinar mit

➡️ Fachkräftemangel plus Babyboomer-Abgang ist eine Doppelwelle ohne Vorwarnung. Hunderttausende gehen jedes Jahr in Rente – und in vielen Unternehmen fehlt eine strukturierte Altersstrukturanalyse, die zeigt, wer in fünf Jahren weg ist. Wer diese Analyse nicht macht, merkt zu spät, dass es drei Jahre Ausbildung plus fünf Jahre Erfahrung braucht, um eine erfahrene Fachkraft zu ersetzen.

➡️ Nur 20% der kleinen und mittleren Unternehmen bilden überhaupt aus. Das ist ein volkswirtschaftliches Problem – aber auch eine Chance für alle, die jetzt handeln. Thomas Perlitz ist überzeugt: Talent2Go senkt die Eintrittsbarriere so massiv, dass Unternehmen, die bisher nicht ausgebildet haben, jetzt den Mut fassen können.

➡️ 35% der Auszubildenden werden nicht übernommen – obwohl fast überall Stellen offen sind. Das liegt nicht an schlechten Azubis, sondern an fehlender vorausschauender Personalplanung. Wer Ausbildungsberufe nicht mit dem Stellenplan koppelt, züchtet Fachkräfte für den Wettbewerb.

➡️ Die akademische Fehlsteuerung der letzten Jahrzehnte ist mitverantwortlich für den Fachkräftemangel. Thomas Perlitz benennt es direkt: Das gesellschaftliche „Nur wer studiert ist was wert“ hat Hunderttausende in Studiengänge getrieben, die in der realen Volkswirtschaft kaum verwertbar sind – während Handwerk, Produktion und technische Berufe zunehmend leerbleiben.

➡️ Eine Maschine für 100.000 Euro wird bis ins letzte Detail durchgerechnet. Eine Ausbildung nicht. Das ist die Kernkritik von Thomas Perlitz an der HR-Praxis. Lohnkosten, Betreuungskosten, Prüfungskosten, entgangene Produktivität – all das lässt sich berechnen. Und wenn man es berechnet, wird Ausbildung plötzlich zur betriebswirtschaftlich überzeugendsten Personalstrategie.

➡️ Individueller Entwicklungsplan ab Tag eins – das ist der Wettbewerbsvorteil. Thomas Perlitz formuliert seinen Traum: Vom ersten Tag an ein lebendiges Paper, das die Stärken und Entwicklungspotenziale des Azubis dokumentiert, das in jedem Entwicklungsgespräch im Mittelpunkt steht und das die Grundlage für alle späteren Übernahmeentscheidungen bildet.

➡️ C-Level weiß meistens nicht, wie es um die eigene Ausbildungsqualität steht. In einer Live-Umfrage unter den Webinar-Teilnehmenden zeigte sich: Die Mehrheit kann Ausbildungsqualität nicht jederzeit ohne großen Aufwand abrufen – sie ist an Personen gebunden, im Bauchgefühl einzelner Ausbilder gespeichert, oder schlicht nicht messbar. Das ist das Problem, das Talent2Go löst.

➡️ 10% mehr Übernahmequote rechnen sich sofort. Eine offene Stelle auf Sachbearbeiter-Niveau kostet 25.000 Euro (Leerstand + Recruiting). Wer durch bessere E-Learning-Unterstützung und datengesteuertes Talent Management auch nur einen Azubi mehr pro Jahr zur Übernahme entwickelt, hat die Softwareinvestition bereits amortisiert – und alle anderen Azubis profitieren trotzdem.

„Wir kaufen eine Maschine und wissen nicht ob sie funktioniert – und wenn man uns fragt ob die Ausbildung gut ist, gehen wir runter, fummeln rum und sagen: weiß ich nicht. Das kann nicht der Anspruch sein. Wir müssen anfangen, in der Ausbildung wie Investoren zu denken.“

Thomas Perlitz – Principal @ allygatr, ehem. CHRO bei Henkel und Gerresheimer AG

Webinar-Zusammenfassung: Ausbildung als betriebswirtschaftlicher Hebel

Die Doppelwelle: Warum jetzt gehandelt werden muss

Thomas Perlitz beginnt mit einer persönlichen Anekdote: Beim Jahrestag der deutschen Wirtschaft in Mainz schaut er sich im Saal um – und erkennt, dass in fünf bis zehn Jahren 80 bis 90 Prozent der anwesenden Führungskräfte in Rente sein werden. Was folgt ihnen nach? Diese Frage ist die Grundlage seines gesamten Vortrags. Der Fachkräftemangel ist nicht neu – aber dass er jetzt auf die größte Rentenabgangswelle der deutschen Wirtschaftsgeschichte trifft, erzeugt eine Dramatik, die in vielen Unternehmen noch nicht angekommen ist. Seine klare Empfehlung: Altersstrukturanalyse sofort, Ausbildungsplanung rückwärts rechnen, Nachfolge fünf Jahre vor Renteneintritt einleiten – nicht danach.

Die Fehlsteuerung: Was die Akademisierungswelle angerichtet hat

Thomas Perlitz scheut keine klaren Aussagen: Das politische Mantra „Nur wer studiert ist was wert“ hat der deutschen Volkswirtschaft nachhaltig geschadet. Ausbildungsberufe wurden gesellschaftlich abgewertet, der Meistertitel durch Gleichstellungsdebatten entwertet, und Hunderttausende wurden in Studienrichtungen gedrängt, die kein Unternehmen wirklich braucht. Das Ergebnis: Ausbildungsberufe in Handwerk, Produktion und Technik sind unterbesetzt – nicht weil es keine Arbeit gibt, sondern weil der Nachwuchs fehlt. Und jetzt, da der Studienmarkt sich selbst korrigiert und Studienabbrecher-Messen gut besucht sind, sieht Perlitz eine Chance: Unternehmen, die jetzt konsequent ausbilden und die Attraktivität ihrer Ausbildung erhöhen, gewinnen den Kampf um Nachwuchstalente.

Der ROI der Ausbildung: Zahlen, die überzeugen

Sabine stellt eine einfache, aber wirkungsvolle Kalkulation vor: Eine offene Sachbearbeiterstelle ist in Deutschland durchschnittlich 143 Tage unbesetzt. Allein der Leerstand kostet rund 14.000 Euro, Recruiting on top weitere 5.000 Euro – zusammen über 21.000 Euro pro Stelle. Gleichzeitig liegt die Übernahmequote in der dualen Ausbildung bei nur 76 Prozent. Wer durch bessere Begleitung, strukturiertes Talent Management und ausbildungsbegleitende Prüfungsvorbereitung auch nur 10 Prozent mehr Azubis zur Übernahme führt, spart Jahr für Jahr Zehntausende an Recruitingkosten – und baut gleichzeitig eine Fachkräftebasis auf, die kein externer Arbeitsmarkt liefern kann.

Talent2Go als Fundament für datengetriebenes Ausbildungsmanagement

Mike schließt mit dem praktischen Teil: Was Thomas Perlitz als Idealzustand beschreibt – individuelle Entwicklungspläne, Stärken-Schwächen-Profile, datenbasierte Übernahmeentscheidungen, strukturierte Nachfolgeplanung – bildet Talent2Go als All-in-One-Plattform genau ab. Die Live-Demo zeigt, wie die automatisierte Ausbildungsplanung in Sekunden das tut, wofür Unternehmen heute Vollzeitkräfte einsetzen: Jeden Azubi, jeden Beruf, jeden Standort in einen vollständigen, IHK-konformen Ausbildungsplan übersetzen. Beurteilungen, Feedbackprozesse und E-Learning sind direkt integriert – sodass das C-Level zu jeder Zeit, ohne Telefonkette und ohne Excel, die Ausbildungsqualität auf einen Blick sieht.

KOSTENLOSE POTENZIAL-ANALYSE

Was bringt Ihnen Ausbildung wirklich?

Wir rechnen gemeinsam mit Ihnen durch, was Ihre Ausbildungsinvestitionen aktuell kosten – und was eine höhere Übernahmequote für Ihr Unternehmen konkret bedeutet.

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