Viele leistungsstarke Schulabgänger:innen wollen studieren und landen damit gar nicht erst in Ihrem Bewerbungseingang. Das duale Studium holt genau diese Talente zurück in den Betrieb: 89 % der dual Studierenden werden übernommen, die Abbruchquote liegt bei nur 6,9 % (klassisches Studium: rund 28 %). Doch wie lässt sich ein duales Studium so organisieren, dass Ihre Nachwuchskraft möglichst viel Zeit im Betrieb verbringt?

Genau das zeigen wir gemeinsam mit Martin Börzel von der IST-Hochschule für Management. Er stellt ein flexibles Remote-Modell vor: bis zu 32 Stunden pro Woche im Betrieb, nur wenige Präsenztage pro Monat. Dazu berichten Mika Pohlmann (dualer Student) und Corven Krenke (ehemaliger Azubi) und Luca Marie Müller als Moderatorin wie ihre Wege im Betrieb aussehen und für wen welcher passt.

Viele Ausbildungsbetriebe wollen auf Social Media sichtbarer werden, doch genau die Zielgruppe zeigt sich dort immer zurückhaltender. Hochglanzvideos helfen dabei wenig: Sie wecken falsche Erwartungen und setzen Azubis unter Druck. ABB hat einen anderen Weg gewählt und sich in drei Jahren von einem einzelnen Drehtag für einen Kinospot zu täglichem, authentischem Content hochgearbeitet.

Gemeinsam mit Marco Schmittinger, verantwortlich für das Ausbildungsmarketing von ABB in Deutschland, und Azubine Sophia Schumann zeigen Mika Pohlmann und Sabine Furtwängler, wie Video-Content mit Azubis gelingt.

So gelingt internationale Ausbildung in der Praxis, von der Ankunft bis zur Übernahme. 2025 blieben rund 54.400 Ausbildungsplätze unbesetzt, gleichzeitig bewarben sich über 110.000 internationale Kandidat:innen für eine duale Ausbildung. Viele Betriebe scheitern beim ersten Versuch nicht an den Azubis, sondern an der Vorbereitung.

Gemeinsam mit Chi Trung Khuu, Geschäftsführer von Lieblingsfamilie, zeigen Luca Marie Müller, Mike Joszko und Corven Krenke, wie internationale Ausbildung im Alltag gelingt.

In vielen Betrieben durchlaufen Nachwuchskräfte mehrere Abteilungen, doch was sie dort lernen, hängt oft davon ab, wo sie gerade eingesetzt sind. Bei Herrmann Ultraschalltechnik sind es rund 43 Azubis und dual Studierende in über 40 Einsatzabteilungen. Lange lag die Planung in Excel, die Unterlagen auf verschiedenen Laufwerken, und ein gemeinsamer Blick auf den Ausbildungsrahmenplan fehlte.

Gemeinsam mit Lisa Krämer, zentrale Ausbildungsleitung im HR bei Herrmann Ultraschalltechnik, zeigen Sabine Furtwängler und Corven Krenke, wie aus vielen Abteilungsstandards ein gemeinsamer wurde.